Community Development Department

āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļąāļ§āļ­āļąāļāļĐāļĢ
ðŸĄ āļžāļŠ.āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­Â 

âœĻWIANGKAEN SMART TEAMâœĻ
ðŸ“Đ āļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆ 33/5/69

🗓ïļ āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ āļ—āļĩāđˆ 29 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2569 āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 āļ™. 
📍 āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļŠāļąāđ‰āļ™ 2 āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ

ðŸĒ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļŠāļąāđ‰āļ™ 2 āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĻāļļāļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ‚āļ”āļĒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļžāļĢāļĩāļĒāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļž.āļĻ. 2507 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ— āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļœāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļĄāļīāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆ 2 (āļž.āļĻ. 2567 - 2571) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰ āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ›āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļĄāļīāļŠāļ­āļš āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļēāļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāđˆāļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• (Corruption Perceptions Index : CPI) āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļēāļšāļ›āļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• āđ‚āļ”āļĒāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āđāļēāļŠāļąāđˆāļ‡āđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļģāđ€āļ āļ­ 
ðŸ‘ĐðŸŧ‍💞 āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āđāļŠāļ‡āļ§āļĢāļĢāļ“ āļŠāļĄāļ›āļēāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ­āļĢāļ™āļļāļŠ āđ‚āļāļāļīāđāļāđ‰āļ§ āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ 

ðŸ“ļ āļ āļēāļž/āļ‚āđˆāļēāļ§ :: āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™

#āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™
#āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ
#ChiangraiClear+
#āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™
#āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļŦāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ


āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž

X-Twitter Line Tiktok Instagram QRCode

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļŦāļ§āļ• :

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ

āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ81 āļŦāļĄāļđāđˆ 3 āļ•āļģāļšāļĨāļĄāđˆāļ§āļ‡āļĒāļēāļĒ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āđāļāđˆāļ™ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒ

āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ : 053 608 339